Meine Methodik

Meine Methodik

Wachstum für Menschen

Den Dingen auf den Grund gehen

Wenn jemand über sich hinauswachsen möchte, muss er das wollen, aber auch können. Im Vordergrund stehen daher die bewussten und unbewussten Bedürfnisse der Menschen und Teams, die ich begleite. Als erfahrene Führungspersönlichkeit habe ich die Fähigkeit, das Können mit den richtigen Methoden und Tools zu unterstützen, die Stärken und Talente zu entdecken und so für das richtige Mindset beim Wollen zu sorgen.

«Ich unterstütze Menschen bei der Frage nach dem Können und Wollen und mache Ihnen Mut, über sich hinauszuwachsen!
Ich gestalte mit Ihnen die Zukunft neu und führe sie in ihren persönlichen Erfolg.»

Reinhard Feix

«Ich unterstütze Menschen bei der Frage nach dem Können und Wollen und mache Ihnen Mut, über sich hinauszuwachsen!
Ich gestalte mit Ihnen die Zukunft neu und führe sie in ihren persönlichen Erfolg.»

Reinhard Feix

Weit wichtiger kann die Frage sein: «Wohin will ich wachsen.» Und hier runde ich meine Begleitung in der Rolle als Philosoph, als belesener, komplexer und spiritueller Mensch ab. Fragen der Ethik und Sinnhaftigkeit sind genauso Teil des Prozesses wie ein Wechsel der Perspektive. Die Zukunft neu zu denken, zu planen und zu gestalten, so, dass der Mensch in seiner Ganzheit herausgefordert ist und das Wachstum in die Tiefe geht.

Damit lassen sich komplexe Problemstellungen lösen und grosse Herausforderungen meistern und gleichzeitig das Selbstwertgefühl und die Lebensfreude steigern.

Wachstum für Unternehmen

Die «5 steps to heaven» - Methode führt zu nachhaltigem, profitablem Wachstum

Sei es eine neue Strategie, die Weiterentwicklung eines Geschäftsbereiches oder die Entwicklung neuer Märkte. Der Masterplan enthält alle wichtigen Bausteine, um das Unternehmen auf nachhaltig, profitablen Wachstumskurs zu bringen.

Bei der Marktentwicklung sehen die 5 Schritte folgendermaßen aus

Wo stehen wir und was sind die Rahmenbedingungen?
Fakten wie Marktgrösse, Marktwachstum, Key Players, Wettbewerber und Markttrends sind Inputs für eine SWOT Analyse, die dem Unternehmen eine erste Idee gibt, wo ihr Potential liegt.
Was braucht der Kunde?
Im zweiten Schritt wird der Markt nach den unterschiedlichen Anwendungsbereichen der Kunden segmentiert und eine Entscheidung getroffen, auf welche Marktsegmente man sich fokussieren möchte. Die Kundenbedürfnisse in diesen Segmenten sind die Basis für den nächsten Schritt.
Wie sieht unsere Lösung aus?
Jetzt, wo wir wissen, was der Kunde für einen bestimmten Anwendungsbereich braucht, beginnt man zu definieren, was man ihm anbieten möchte, damit er eine bessere, erfolgreichere, schnellere oder einfachere Lösung hat – d.h. die Lösung muss einen Kundennutzen haben, oder anders gesagt, der Kunde muss einen Grund haben, unsere Lösung zu wählen. In diesem Schritt füllt man ggf. die Lücken in einem bereits existierenden Portfolio und definiert einen Preis für die Lösung, der desto höher sein kann, desto besser man sich vom Wettberber unterscheidet.

Wie machen wir es?
Jetzt schreiben wir einen Markt- oder Business Plan, holen uns die Zustimmung der stake holder und bringen ihn mit einer sehr einfachen Botschaft auf den Weg.

Wie setzten wir den Plan konkret um?
Wir definieren Initiativen, die dafür sorgen, dass der Plan Realität wird. Wir sorgen ausserdem dafür, dass jeder seine Ziele kennt und dafür ausgebildet ist, sie zu erreichen. Wir messen den Erfolg und unterstützen jeden einzelnen im Team.

Kontakt

Du hast Grosses vor und stehst vor der Herausforderung anzufangen? Dann vereinbare mit mir deine erste GRATIS-STUNDE und wir schauen gemainsam wo die Reise hingeht.

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